第2章
職場處處被針對？我用科研成果堵住所有人的嘴
周期和當(dāng)季銷量。所有資源都在圍著爆款轉(zhuǎn)，沒有人愿意在還看不到回報(bào)的底層技術(shù)上花時(shí)間?！?br>方瑞蘭微微點(diǎn)頭。
“我建議成立的配方創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，核心在三件事上做突破。”
“第一，從公司內(nèi)部挑選真正有研發(fā)直覺和冒險(xiǎn)精神的配方師，給他們足夠的試錯(cuò)空間。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須在六個(gè)月內(nèi)出成品?！?br>“第二，建一套長期價(jià)值和短期節(jié)點(diǎn)并行的考核體系。不用上市日期和銷售額來衡量基礎(chǔ)研發(fā)的成敗，而是看技術(shù)壁壘的構(gòu)建進(jìn)度?！?br>“第三，打通外部合作通道。跟藥學(xué)院校、生物材料實(shí)驗(yàn)室、甚至是海外原料供應(yīng)商的研發(fā)部門建立聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制。瀾曦不可能什么都自己做，但可以做整合者?！?br>會(huì)議室里的其他人已經(jīng)不再看賀正宇的臉色了。
有幾個(gè)人開始在本子上記東西。
方瑞蘭問：“如果這個(gè)實(shí)驗(yàn)室落地，第一年需要投入多少？你打算先攻哪個(gè)方向？”
我沒有猶豫。
從平板里調(diào)出一份文檔——那是我花了三周時(shí)間做的完整規(guī)劃，分階段的人員編制、預(yù)算分配、三年技術(shù)路線圖、階段性成果指標(biāo)，全部列好了。
方瑞蘭接過平板，翻了七八分鐘。
整個(gè)會(huì)議室就這么安靜著。賀正宇的視線在桌面上來回移動(dòng)，其他人你看看我我看看你。
方瑞蘭把平板還給我。
“規(guī)劃做得相當(dāng)扎實(shí)?！?br>她看著我。
“我有一個(gè)問題——你知道這個(gè)方案之前沒被采納，為什么還要把它完善到這個(gè)程度？”
“因?yàn)槲艺J(rèn)為這是瀾曦遲早要走的路?！?br>我看著她的眼睛。
“就算我離開，也希望能留下一份值得參考的東西?！?br>方瑞蘭笑了一下。
“那我現(xiàn)在正式邀請你留下來，親自把這件事做起來。你愿不愿意？”
會(huì)議室里悶了幾秒，議論聲一下子冒出來。
賀正宇的手攥在桌子底下，指節(jié)發(fā)白。
“方董，非常感謝您的認(rèn)可。但是——”我停了一下，“在目前的管理架構(gòu)下，這個(gè)方案很難拿到真正獨(dú)立的運(yùn)作空間和資源。”
方瑞蘭看了賀正宇一眼。
“如果架構(gòu)不合適，就調(diào)整架構(gòu)?！?br>這句話一出來，所有人都聽懂了。
賀正宇站起來，聲音里壓著火。
“方董，我必須提醒您，**監(jiān)雖然在配方研發(fā)上有些成績，但在團(tuán)隊(duì)管理和全局把控上還欠缺經(jīng)驗(yàn)。草率調(diào)整現(xiàn)有的成熟架構(gòu)，可能造成不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。”
方瑞蘭平靜地看著他。
“正宇，你在瀾曦多少年了？”
“十年?！?br>“十年，從我們在城中村租廠房調(diào)配面霜開始，你一路跟過來。功勞我記得清清楚楚?！狈饺鹛m的語氣沒有變，“但你還記不記得，我當(dāng)初為什么要做瀾曦？”
賀正宇沒接話。
“不是為了做一個(gè)什么都跟著別人跑的貼牌廠。是為了做出真正有技術(shù)含量的、中國人自己的高端護(hù)膚品?！?br>方瑞蘭的目光從賀正宇身上移開，掃過在座每一個(gè)人。
“這兩年我們的產(chǎn)品越來越像市面上的大路貨。配方差異越來越小，定價(jià)空間越來越窄。我一直在想問題出在哪里。今天，我找到了一部分答案?！?br>她轉(zhuǎn)回來看我。
“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室正式批準(zhǔn)成立，直接向董事會(huì)匯報(bào)。江念，你愿意擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室的首任負(fù)責(zé)人嗎？”
這已經(jīng)不是挽留了。
從研發(fā)部副總監(jiān)，變成和總監(jiān)平級的獨(dú)立部門負(fù)責(zé)人，直接對接董事會(huì)。
“方董，我——”
我頓了一下。
“我需要時(shí)間認(rèn)真考慮?！?br>方瑞蘭點(diǎn)頭。
“應(yīng)該的。不過在你做決定之前——”
她走到會(huì)議室側(cè)面的柜子旁，拿出一個(gè)裝在絲絨盒里的水晶獎(jiǎng)杯。
“這是今年特設(shè)的年度技術(shù)突破貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。董事會(huì)一致評定授予你，表彰你在微囊化遞送技術(shù)上的突破性進(jìn)展。先收下這份榮譽(yù)，再考慮去留?！?br>掌聲先是零星的，然后變得密集。
徐美琪第一個(gè)站起來。
接著是她旁邊的人，再接著是更多的人。
賀正宇是整間會(huì)議室里唯一沒有站起來的人。
方瑞蘭把獎(jiǎng)杯遞到我手上。
那塊水晶比看起來沉得多。
“謝謝您，方董?！?br>她拍了拍我的肩。
“今天的總結(jié)會(huì)到這兒。各部門負(fù)責(zé)人下午三點(diǎn)到我辦公室，
“我建議成立的配方創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，核心在三件事上做突破。”
“第一，從公司內(nèi)部挑選真正有研發(fā)直覺和冒險(xiǎn)精神的配方師，給他們足夠的試錯(cuò)空間。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須在六個(gè)月內(nèi)出成品?！?br>“第二，建一套長期價(jià)值和短期節(jié)點(diǎn)并行的考核體系。不用上市日期和銷售額來衡量基礎(chǔ)研發(fā)的成敗，而是看技術(shù)壁壘的構(gòu)建進(jìn)度?！?br>“第三，打通外部合作通道。跟藥學(xué)院校、生物材料實(shí)驗(yàn)室、甚至是海外原料供應(yīng)商的研發(fā)部門建立聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制。瀾曦不可能什么都自己做，但可以做整合者?！?br>會(huì)議室里的其他人已經(jīng)不再看賀正宇的臉色了。
有幾個(gè)人開始在本子上記東西。
方瑞蘭問：“如果這個(gè)實(shí)驗(yàn)室落地，第一年需要投入多少？你打算先攻哪個(gè)方向？”
我沒有猶豫。
從平板里調(diào)出一份文檔——那是我花了三周時(shí)間做的完整規(guī)劃，分階段的人員編制、預(yù)算分配、三年技術(shù)路線圖、階段性成果指標(biāo)，全部列好了。
方瑞蘭接過平板，翻了七八分鐘。
整個(gè)會(huì)議室就這么安靜著。賀正宇的視線在桌面上來回移動(dòng)，其他人你看看我我看看你。
方瑞蘭把平板還給我。
“規(guī)劃做得相當(dāng)扎實(shí)?！?br>她看著我。
“我有一個(gè)問題——你知道這個(gè)方案之前沒被采納，為什么還要把它完善到這個(gè)程度？”
“因?yàn)槲艺J(rèn)為這是瀾曦遲早要走的路?！?br>我看著她的眼睛。
“就算我離開，也希望能留下一份值得參考的東西?！?br>方瑞蘭笑了一下。
“那我現(xiàn)在正式邀請你留下來，親自把這件事做起來。你愿不愿意？”
會(huì)議室里悶了幾秒，議論聲一下子冒出來。
賀正宇的手攥在桌子底下，指節(jié)發(fā)白。
“方董，非常感謝您的認(rèn)可。但是——”我停了一下，“在目前的管理架構(gòu)下，這個(gè)方案很難拿到真正獨(dú)立的運(yùn)作空間和資源。”
方瑞蘭看了賀正宇一眼。
“如果架構(gòu)不合適，就調(diào)整架構(gòu)?！?br>這句話一出來，所有人都聽懂了。
賀正宇站起來，聲音里壓著火。
“方董，我必須提醒您，**監(jiān)雖然在配方研發(fā)上有些成績，但在團(tuán)隊(duì)管理和全局把控上還欠缺經(jīng)驗(yàn)。草率調(diào)整現(xiàn)有的成熟架構(gòu)，可能造成不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。”
方瑞蘭平靜地看著他。
“正宇，你在瀾曦多少年了？”
“十年?！?br>“十年，從我們在城中村租廠房調(diào)配面霜開始，你一路跟過來。功勞我記得清清楚楚?！狈饺鹛m的語氣沒有變，“但你還記不記得，我當(dāng)初為什么要做瀾曦？”
賀正宇沒接話。
“不是為了做一個(gè)什么都跟著別人跑的貼牌廠。是為了做出真正有技術(shù)含量的、中國人自己的高端護(hù)膚品?！?br>方瑞蘭的目光從賀正宇身上移開，掃過在座每一個(gè)人。
“這兩年我們的產(chǎn)品越來越像市面上的大路貨。配方差異越來越小，定價(jià)空間越來越窄。我一直在想問題出在哪里。今天，我找到了一部分答案?！?br>她轉(zhuǎn)回來看我。
“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室正式批準(zhǔn)成立，直接向董事會(huì)匯報(bào)。江念，你愿意擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室的首任負(fù)責(zé)人嗎？”
這已經(jīng)不是挽留了。
從研發(fā)部副總監(jiān)，變成和總監(jiān)平級的獨(dú)立部門負(fù)責(zé)人，直接對接董事會(huì)。
“方董，我——”
我頓了一下。
“我需要時(shí)間認(rèn)真考慮?！?br>方瑞蘭點(diǎn)頭。
“應(yīng)該的。不過在你做決定之前——”
她走到會(huì)議室側(cè)面的柜子旁，拿出一個(gè)裝在絲絨盒里的水晶獎(jiǎng)杯。
“這是今年特設(shè)的年度技術(shù)突破貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。董事會(huì)一致評定授予你，表彰你在微囊化遞送技術(shù)上的突破性進(jìn)展。先收下這份榮譽(yù)，再考慮去留?！?br>掌聲先是零星的，然后變得密集。
徐美琪第一個(gè)站起來。
接著是她旁邊的人，再接著是更多的人。
賀正宇是整間會(huì)議室里唯一沒有站起來的人。
方瑞蘭把獎(jiǎng)杯遞到我手上。
那塊水晶比看起來沉得多。
“謝謝您，方董?！?br>她拍了拍我的肩。
“今天的總結(jié)會(huì)到這兒。各部門負(fù)責(zé)人下午三點(diǎn)到我辦公室，