就是他今天最想拿下的兩個人。
會議進(jìn)行到一半，茶歇。
我站在角落喝水，觀察那三個樸成浩點(diǎn)名要我留意的人。
一個姓錢的，說話時笑得很滿，但只要樸成浩不看他，笑就往下掉半格。
一個姓趙的，話不多，但每次樸成浩提到具體數(shù)字，他眼神就往凌志遠(yuǎn)那邊瞟一下。
第三個姓周的，全程最認(rèn)真，但他有個習(xí)慣，凡是聽到不確定的條款，手指會輕輕敲桌面。
我把這些記下來，等會議結(jié)束后整理給樸成浩。
茶歇快結(jié)束的時候，我手機(jī)震了一下。
杜若發(fā)來的消息。
“博遠(yuǎn)那邊有動靜，陳銘今天上午去約了凌志遠(yuǎn)，你猜他們談什么？”
我看了一眼，把手機(jī)收回口袋。
博遠(yuǎn)想截胡。
他們反應(yīng)夠快。
但他們來晚了一步。
凌志遠(yuǎn)今天在這里，已經(jīng)說明他的立場比博遠(yuǎn)想象的更開放。
第六章
啟動會結(jié)束，樸成浩留下核心幾個人單獨(dú)談。
我也在。
這一輪，樸成浩把條件擺得更清楚了。
本土合伙人持股，按出資比例和資源貢獻(xiàn)綜合計(jì)算，第一期項(xiàng)目鎖定期兩年。
凌志遠(yuǎn)問了三個問題，都是關(guān)于退出機(jī)制的。
樸成浩一一回答，沒有回避。
最后凌志遠(yuǎn)說，“我需要一周時間考慮?！?br>樸成浩說，“好?！?br>黎思航說他需要看法律文件。
樸成浩讓助理當(dāng)場發(fā)送。
那個姓錢的，什么都沒說，走的時候握了握樸成浩的手，說“期待合作”。
樸成浩對他笑了笑，沒說后續(xù)。
散場，我跟樸成浩留在會議室里，助理出去了。
“您觀察到什么？”他坐下來，解開西裝扣子。
我把三個人的情況說了一遍。
他聽完，點(diǎn)頭。
“姓錢的那個，”我說，“他今天來，不是真的想談合作，是來探你底的?！?br>“誰派他來的？”
“博遠(yuǎn)，”我說，“或者跟博遠(yuǎn)有關(guān)聯(lián)的人?！?br>樸成浩沉默了幾秒。
“您怎么判斷？”
“他笑的方式，”我說，“跟陳銘一樣。都是那種習(xí)慣了在上級面前表現(xiàn)熱情的人，改不掉?！?br>樸成浩看我片刻，嘴角動了一下，算是笑。
“那凌志遠(yuǎn)和黎思航呢？”
“凌志遠(yuǎn)是認(rèn)真的，”我說，“他問的那三個問題，全是實(shí)質(zhì)性的，他在保護(hù)自己的利益，這說明他把這件事當(dāng)真的在算?！?br>“黎思航呢？”
“黎思航要看法律文件，但他要的不只是文件，”我說，“他想看你們集團(tuán)在其他項(xiàng)目上的歷史記錄，做過的事，結(jié)果怎樣，有沒有過翻臉的先例。”
“他可以查到?！?br>“是，”我說，“所以你們在其他項(xiàng)目上的信用，直接決定他的態(tài)度。”
樸成浩把手撐在桌上，看著我。
“林女士，”他說，“您在博遠(yuǎn)四年，有沒有想過自己做？”
這個問題來得突然。
我看他，“什么意思？”
“投資這個行業(yè)，”他說，“您接觸了這么多項(xiàng)目，對很多企業(yè)的判斷比專業(yè)的投資經(jīng)理還準(zhǔn)，您有沒有想過，不只是作為協(xié)調(diào)角色，而是作為真正的決策者？”
我沒有立刻回答。
窗外國貿(mào)的樓群在下午的陽光里很清晰，玻璃幕墻一層一層反光。
“樸先生，”我說，“您今天說這個話，是因?yàn)槟枰易鍪裁矗€是單純在發(fā)問？”
他停頓了一秒。
“都有，”他說。
第七章
當(dāng)天晚上，陳銘又打來電話。
這次我沒接。
第二天，博遠(yuǎn)的法務(wù)聯(lián)系了我的律師，說關(guān)于勞動仲裁的事，公司愿意私下和解，賠償金額可以談。
我讓魏律師告訴他們，繼續(xù)走程序。
然后我打開電腦，開始整理一份東西。
這兩年我自己記下來的行業(yè)判斷筆記，大概有六十多頁，涉及將近二十個我接觸過的項(xiàng)目方。
哪些企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟他們說的對不上，哪些創(chuàng)始人在談判桌上和私下說的是兩套話，哪些項(xiàng)目的核心競爭力根本不成立。
這些東西博遠(yuǎn)沒有。
他們只有我翻譯出來的版本，判斷是他們的人做的。
但我有原始觀察。
我在翻譯間里，聽到的不只是詞匯，是語氣，是停頓，是一個人在說某句話時候的細(xì)微變化。
這些東西，比財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)得多。
杜若那**我，你有沒有想過自己做。
現(xiàn)在樸成浩也問了同樣