第1章
年終獎(jiǎng)六十五萬(wàn)到賬六百五，我拿出四十七份版權(quán)證書(shū)
我在盛恒設(shè)計(jì)干了四年半，從十五個(gè)人的小工作室一路陪著它長(zhǎng)到兩百多人的大公司。年終獎(jiǎng)通知上寫(xiě)著我應(yīng)發(fā)六十五萬(wàn)，到賬只有六百五十塊。我去找老板要說(shuō)法，他笑著說(shuō)"肯定是系統(tǒng)出了錯(cuò)，我讓財(cái)務(wù)查查。"查了三天，我的工位被搬進(jìn)雜物間，項(xiàng)目權(quán)限全部收回，連工牌都要我交。他們以為我會(huì)忍，會(huì)鬧，會(huì)灰溜溜地走。他們不知道，這家公司最值錢(qián)的那些設(shè)計(jì)方案，版權(quán)全在我手里。
第一章
"你要辭職？"
沈建國(guó)拿著我遞過(guò)去的離職申請(qǐng)，抬頭盯了我兩眼。
"陸行，我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧？你年終獎(jiǎng)剛發(fā)了六十五萬(wàn)，這才幾天你就要走？"
我站在他那張紅木大班臺(tái)前面，沒(méi)動(dòng)。
"六十五萬(wàn)？沈總，我查過(guò)到賬記錄了，我卡里只進(jìn)了六百五十塊。"
沈建國(guó)手里的紙微微晃了一下。
"六百五十？"
"六百五十整。"
我叫陸行，今年二十九，在盛恒設(shè)計(jì)干了四年半。
公司做建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)規(guī)劃，在云城市中心寫(xiě)字樓的十四到十六層。三層打通，門(mén)面排場(chǎng)都有了。
沈建國(guó)是創(chuàng)始人，也是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
我進(jìn)來(lái)那年公司才十五個(gè)人，蝸在城南一個(gè)老小區(qū)的底商里辦公，連打印機(jī)都是二手的。
現(xiàn)在兩百二十多人，項(xiàng)目遍布半個(gè)省。
老同事常說(shuō)我是元老，可我的名片上印了四年半，還是"高級(jí)設(shè)計(jì)師"五個(gè)字。
四年半以前我從建筑設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)，手里有三份錄用通知。盛恒給的薪水最低，但我選了這里。
面試那天沈建國(guó)親自跟我聊的。
他穿一件洗得發(fā)白的polo衫，褲腳沾著工地的灰。桌上攤著圖紙，手邊兩瓶礦泉水。
他翻了很久我的作品集，指著畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)。
"陸行，你這個(gè)舊廠房改造方案，動(dòng)線處理得比很多干了十年的人還利落。我們現(xiàn)在體量小，但將來(lái)一定能做出名堂。你跟我干，不是打工，是一起闖。"
我信了。
二十出頭的人，最容易被這種話點(diǎn)燃，總覺(jué)得自己在見(jiàn)證什么了不起的事。
頭兩年確實(shí)像他說(shuō)的那樣。七八個(gè)人圍一張桌子改方案、通宵趕標(biāo)書(shū)。第一次中標(biāo)社區(qū)改造項(xiàng)目的那個(gè)晚上，沈建國(guó)拉著所有人去路邊攤吃烤魚(yú)。
他舉起酒杯。
"等公司起來(lái)了，每個(gè)人我都不虧待。"
那晚風(fēng)很熱，啤酒瓶上掛著水珠，每個(gè)人都在笑。
角落里悶頭記賬的短發(fā)女人，就是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)總監(jiān)方蕓。
私下里沈建國(guó)單獨(dú)跟我說(shuō)過(guò)。
"小陸，你是設(shè)計(jì)這塊的核心。以后公司做大了，股份肯定有你一份。"
這話再也沒(méi)有人提過(guò)。
第三年公司拿到融資，搬進(jìn)現(xiàn)在這棟寫(xiě)字樓。沈建國(guó)有了獨(dú)立辦公室，落地窗對(duì)著半個(gè)城市的天際線。
他開(kāi)始穿定制襯衫，打領(lǐng)帶，說(shuō)話前要停幾秒。
新招的人越來(lái)越多，走廊里全是陌生面孔。
我的工位從靠窗的大桌挪到隔斷區(qū)中間，后來(lái)又挪到走廊拐角。行政的人說(shuō)是"空間優(yōu)化"。
我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)被移走。
先是云湖花園的整體規(guī)劃。那個(gè)方案從前期調(diào)研到概念圖，全是我一筆一筆畫(huà)出來(lái)的。
沈建國(guó)拍著我肩膀說(shuō)。
"小陸你帶一下新人，讓許凱練練手，對(duì)團(tuán)隊(duì)好。"
許凱研究生剛畢業(yè)，干活賣(mài)力，見(jiàn)了我總叫"陸哥"。我把設(shè)計(jì)文件、思路筆記全部交給他，一個(gè)模塊一個(gè)模塊講。
交接那天許凱小聲問(wèn)我。
"陸哥，你把這些全教給我，不怕我搶你位置？"
我笑了笑，覺(jué)得年輕人想太多。
三個(gè)月后項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上許凱站在投影幕前講方案，沈建國(guó)聽(tīng)得直點(diǎn)頭。
散會(huì)后許凱拍拍我。
"陸哥，多虧你打的底子，不然我根本撐不住。"
我沒(méi)說(shuō)什么。
后來(lái)是濱江商業(yè)綜合體的競(jìng)標(biāo)方案。我做了一半，沈建國(guó)說(shuō)時(shí)間緊，讓方案中心的鄭浩然加進(jìn)來(lái)。
鄭浩然從大院跳過(guò)來(lái)的，說(shuō)話愛(ài)夾專業(yè)黑話。他把我定的幾個(gè)核心設(shè)計(jì)模塊全推翻重畫(huà)，說(shuō)我的思路"太保守"。
方案中了標(biāo)。季度總結(jié)會(huì)上沈建國(guó)專門(mén)表?yè)P(yáng)鄭浩然，夸他大局觀強(qiáng)。
我的名字在項(xiàng)目組名單的**行，不仔細(xì)看找不到。
腦子里老是想起剛?cè)肼殨r(shí)沈建國(guó)說(shuō)的那些話。
"在我們
第一章
"你要辭職？"
沈建國(guó)拿著我遞過(guò)去的離職申請(qǐng)，抬頭盯了我兩眼。
"陸行，我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧？你年終獎(jiǎng)剛發(fā)了六十五萬(wàn)，這才幾天你就要走？"
我站在他那張紅木大班臺(tái)前面，沒(méi)動(dòng)。
"六十五萬(wàn)？沈總，我查過(guò)到賬記錄了，我卡里只進(jìn)了六百五十塊。"
沈建國(guó)手里的紙微微晃了一下。
"六百五十？"
"六百五十整。"
我叫陸行，今年二十九，在盛恒設(shè)計(jì)干了四年半。
公司做建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)規(guī)劃，在云城市中心寫(xiě)字樓的十四到十六層。三層打通，門(mén)面排場(chǎng)都有了。
沈建國(guó)是創(chuàng)始人，也是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
我進(jìn)來(lái)那年公司才十五個(gè)人，蝸在城南一個(gè)老小區(qū)的底商里辦公，連打印機(jī)都是二手的。
現(xiàn)在兩百二十多人，項(xiàng)目遍布半個(gè)省。
老同事常說(shuō)我是元老，可我的名片上印了四年半，還是"高級(jí)設(shè)計(jì)師"五個(gè)字。
四年半以前我從建筑設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)，手里有三份錄用通知。盛恒給的薪水最低，但我選了這里。
面試那天沈建國(guó)親自跟我聊的。
他穿一件洗得發(fā)白的polo衫，褲腳沾著工地的灰。桌上攤著圖紙，手邊兩瓶礦泉水。
他翻了很久我的作品集，指著畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)。
"陸行，你這個(gè)舊廠房改造方案，動(dòng)線處理得比很多干了十年的人還利落。我們現(xiàn)在體量小，但將來(lái)一定能做出名堂。你跟我干，不是打工，是一起闖。"
我信了。
二十出頭的人，最容易被這種話點(diǎn)燃，總覺(jué)得自己在見(jiàn)證什么了不起的事。
頭兩年確實(shí)像他說(shuō)的那樣。七八個(gè)人圍一張桌子改方案、通宵趕標(biāo)書(shū)。第一次中標(biāo)社區(qū)改造項(xiàng)目的那個(gè)晚上，沈建國(guó)拉著所有人去路邊攤吃烤魚(yú)。
他舉起酒杯。
"等公司起來(lái)了，每個(gè)人我都不虧待。"
那晚風(fēng)很熱，啤酒瓶上掛著水珠，每個(gè)人都在笑。
角落里悶頭記賬的短發(fā)女人，就是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)總監(jiān)方蕓。
私下里沈建國(guó)單獨(dú)跟我說(shuō)過(guò)。
"小陸，你是設(shè)計(jì)這塊的核心。以后公司做大了，股份肯定有你一份。"
這話再也沒(méi)有人提過(guò)。
第三年公司拿到融資，搬進(jìn)現(xiàn)在這棟寫(xiě)字樓。沈建國(guó)有了獨(dú)立辦公室，落地窗對(duì)著半個(gè)城市的天際線。
他開(kāi)始穿定制襯衫，打領(lǐng)帶，說(shuō)話前要停幾秒。
新招的人越來(lái)越多，走廊里全是陌生面孔。
我的工位從靠窗的大桌挪到隔斷區(qū)中間，后來(lái)又挪到走廊拐角。行政的人說(shuō)是"空間優(yōu)化"。
我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)被移走。
先是云湖花園的整體規(guī)劃。那個(gè)方案從前期調(diào)研到概念圖，全是我一筆一筆畫(huà)出來(lái)的。
沈建國(guó)拍著我肩膀說(shuō)。
"小陸你帶一下新人，讓許凱練練手，對(duì)團(tuán)隊(duì)好。"
許凱研究生剛畢業(yè)，干活賣(mài)力，見(jiàn)了我總叫"陸哥"。我把設(shè)計(jì)文件、思路筆記全部交給他，一個(gè)模塊一個(gè)模塊講。
交接那天許凱小聲問(wèn)我。
"陸哥，你把這些全教給我，不怕我搶你位置？"
我笑了笑，覺(jué)得年輕人想太多。
三個(gè)月后項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上許凱站在投影幕前講方案，沈建國(guó)聽(tīng)得直點(diǎn)頭。
散會(huì)后許凱拍拍我。
"陸哥，多虧你打的底子，不然我根本撐不住。"
我沒(méi)說(shuō)什么。
后來(lái)是濱江商業(yè)綜合體的競(jìng)標(biāo)方案。我做了一半，沈建國(guó)說(shuō)時(shí)間緊，讓方案中心的鄭浩然加進(jìn)來(lái)。
鄭浩然從大院跳過(guò)來(lái)的，說(shuō)話愛(ài)夾專業(yè)黑話。他把我定的幾個(gè)核心設(shè)計(jì)模塊全推翻重畫(huà)，說(shuō)我的思路"太保守"。
方案中了標(biāo)。季度總結(jié)會(huì)上沈建國(guó)專門(mén)表?yè)P(yáng)鄭浩然，夸他大局觀強(qiáng)。
我的名字在項(xiàng)目組名單的**行，不仔細(xì)看找不到。
腦子里老是想起剛?cè)肼殨r(shí)沈建國(guó)說(shuō)的那些話。
"在我們