走到公司門口的時候，還在。
2 第一個任務
進電梯，到十四樓，推開戰(zhàn)略組的玻璃門，往工位走。宋磊已經在了，正在跟小周說話。他看見我，抬了個下巴，算打招呼。
我放下包，掏出手機，屏幕上多了一行：
任務001 在今天的提案會上，主動匯報你做的東西。 不是替宋磊補充，是你自己站起來說。 限時：距會議開始還有8分鐘 獎勵：解鎖"直接說話"——永久 提示：這個能力你一直有，你只是從來沒用過。
我把手機屏幕朝下扣在桌上。
八分鐘。
我在工位上坐了大概三分鐘，什么也沒做，看著桌面發(fā)呆。
我想了很多事。
比如：如果我站起來說，宋磊的臉色會怎么變。
比如：客戶那邊的人可能根本不在乎是誰講的，他們只在乎內容對不對。
比如：我在阜華已經五年了，五年里評級漲了兩次，第一次是因為上面一個老員工離職給我騰了位置，第二次我到現在也沒搞清楚是什么原因。
比如：如果今天什么都不做，明天的備忘錄還是會是空的。
我把手機翻過來，屏幕上倒計時在走：5分鐘。
然后我站起來，走進了會議室。
會議室里，客戶那邊來了四個人，都是業(yè)務線的負責人，最高職級是VP。
宋磊坐在主位，旁邊是合伙人陳行。其他的戰(zhàn)略組成員零星坐著，我找了個靠邊的位置坐下來。
宋磊開始講。
他講得不錯。他一直都是一個會講東西的人——我做的數據，到了他嘴里，能變成聽起來很有邏輯的話。
第一頁、第二頁、第三頁，我在椅子上聽著，一邊聽一邊在腦子里對比他說的和我原本寫的，差異不大，大方向是對的。
然后到了第七頁。
東南亞市場增量預測。
這頁是我花了最長時間做的。原始數據有問題——官方統(tǒng)計口徑和實際市場行為有偏差，我找了三份獨立調研報告，用了一個非標準的修正模型，最后的結論和行業(yè)普遍認知是反的：不是增量在加速，是結構在分化，高端和低端都在漲，中間段在收縮。
宋磊翻到第七頁，說："這頁的結論是東南亞市場增量預測，各位可以看到總體趨勢向上——"
我手機震了一下。