室里安靜下來。
人力經(jīng)理陳妍打圓場：“周臨，我們理解你有情緒。但這次調(diào)整不是針對個(gè)人，公司也給了合理補(bǔ)償?！?br>周臨問：“我的權(quán)限什么時(shí)候封？”
沈浩說：“下午兩點(diǎn)。”
“線上值班呢？”
“后續(xù)由新架構(gòu)組接手?！?br>“誰接？”
沈浩頓了頓：“梁辰。”
周臨終于明白了。
梁辰是沈浩帶來的新人，履歷很漂亮，名校碩士，大廠實(shí)習(xí)，PPT 做得尤其好。
他來公司一個(gè)月，已經(jīng)把周臨寫的調(diào)度引擎重構(gòu)方案拿去講了三次。
第一次周臨提醒他，里面幾個(gè)參數(shù)理解錯(cuò)了。
第二次周臨提醒他，庫存回寫和計(jì)費(fèi)結(jié)算不能拆開講。
第三次，沈浩在會(huì)議上說周臨“守舊、不支持年輕人成長”。
現(xiàn)在答案很清楚。
周臨不走，梁辰就接不了這個(gè)系統(tǒng)。
周臨把文件推回去。
“補(bǔ)償可以談，交接也可以做。但我提醒一句，今晚八點(diǎn)有嘉和資本的融資演示，調(diào)度引擎不能動(dòng)?！?br>沈浩笑了。
那種笑很輕，帶著居高臨下的耐心。
“周臨，你不用用這種方式證明自己重要。融資演示的技術(shù)方案已經(jīng)由梁辰重新梳理過，他會(huì)負(fù)責(zé)?！?br>“他梳理的是演示鏈路，不是生產(chǎn)鏈路?！?br>“你看，這就是你的問題?！鄙蚝魄昧饲米烂妫澳憧傆X得別人不懂，覺得公司離了你不行。但公司發(fā)展到今天，不可能因?yàn)橐粋€(gè)后端工程師停擺?！?br>周臨看著他。
“希望你是對的。”
沈浩把文件往前推了推。
“簽字吧?！?br>周臨拿起筆。
陳妍明顯松了口氣。
可他沒有立刻簽。
他先把補(bǔ)償條款逐行看完，又指出兩處模糊描述，讓陳妍當(dāng)場修改。陳妍臉色不太好，但還是改了。
十分鐘后，周臨簽了字。
沈浩站起來，伸出手：“祝你以后發(fā)展順利?！?br>周臨沒有握。
他摘下胸前工牌，放在桌上。
“我還有最后一個(gè)建議。”
沈浩皺眉：“說?！?br>“今晚演示前，不要發(fā)布梁辰那版調(diào)度改造。”
“為什么？”
“他把冪等鍵生成規(guī)則改了，灰度開關(guān)也接錯(cuò)了。演示環(huán)境沒問題，生產(chǎn)環(huán)境會(huì)把部分訂單重復(fù)派發(fā)?！?br>沈浩臉色沉下來。
“你看過他的代碼？”
“評審會(huì)上