有薪資的人？”
我搖頭。
他站起來(lái)，繞過(guò)辦公桌，走到我面前。他比我高了一個(gè)頭不止，我看他的時(shí)候必須仰著臉，這讓我很不舒服，但我沒(méi)有后退。
他俯下身，靠近我一點(diǎn)——不是很近，但足夠近，近到我能聞到他身上淡淡的松木香水味。
“因?yàn)槲以谀阊劬锟吹搅艘粯訓(xùn)|西。”他說(shuō)，聲音很低。
“什么？”
“饑餓感。”
“不是想吃好的穿好的那種饑餓。”他的目光幾乎要把我釘在原地，“是那種——如果沒(méi)有一個(gè)案子讓你拼命，你就會(huì)覺(jué)得活不下去的饑餓?！?br>他退后一步。
“你的報(bào)告，我會(huì)先給陸景川看看。他會(huì)來(lái)找你的?！?br>他說(shuō)這話的時(shí)候，嘴角微微勾了一下。
那是一個(gè)笑容。
但我怎么看怎么覺(jué)得，那笑容里有刀。
---
三、第一次交鋒
不到一個(gè)小時(shí)，陸景川就來(lái)了。
他三十出頭，長(zhǎng)得周正，短發(fā)利落，穿著深灰色定制西裝，胸口的領(lǐng)帶夾上刻著盛恒的LOGO。他走到我工位前的時(shí)候，臉上帶著一種“我來(lái)看看是哪個(gè)不知天高地厚的新人”的表情。
他看到我的工牌后，表情微妙地變了一下。
“宋瑤？”他看了一眼我的名字，“你就是**說(shuō)的那個(gè)新來(lái)的特別助理？”
那個(gè)停頓。我知道他在省略什么——“那個(gè)沒(méi)有薪水的實(shí)習(xí)生”。
“是我?！蔽艺酒饋?lái)，伸出手，“陸總好。”
他象征性地握了一下我的手，很快松開，然后把一個(gè)信封放在我桌上。
“這是**讓我轉(zhuǎn)交給你的?！?br>我打開信封。
里面是一張名片——陸景川的?？ㄆ趁鎸懼恍凶郑?br>“盛恒優(yōu)選·投訴項(xiàng)目組·特邀顧問(wèn)（無(wú)薪資）”
陸景川看著我，表情溫和但眼神冰冷。
“**的意思是，由你來(lái)?yè)?dān)任我們這個(gè)項(xiàng)目的顧問(wèn)，協(xié)助我們一起解決保價(jià)問(wèn)題。雖然是……沒(méi)有薪資的。但你放心，如果方案真的有效，獎(jiǎng)金不會(huì)少的?！?br>他的語(yǔ)氣毫無(wú)破綻。溫和，得體，每一句話都挑不出毛病。
但我知道他在說(shuō)什么。
他在說(shuō)：你算什么東西？
一個(gè)沒(méi)有底薪的實(shí)習(xí)生，被空降到副總裁的項(xiàng)目組當(dāng)“顧問(wèn)”——這在職場(chǎng)上，不叫機(jī)會(huì)，叫羞辱。
我深吸一口氣，把那張名片收好，露出一個(gè)比他還得體的微笑。
“謝謝陸總。我一定會(huì)全力以赴?！?br>他走后，我聽到旁邊的工位傳來(lái)一聲極輕的嘆息。
是一個(gè)戴眼鏡的男生，工牌上寫著“算法工程師·周南”。
“你慘了?！敝苣嫌弥挥形夷苈牭降穆曇粽f(shuō)，“陸總這個(gè)人……不太喜歡別人動(dòng)他的地盤?！?br>“我知道?！蔽艺f(shuō)。
我打開電腦，開始工作。
---
接下來(lái)的兩周，是我從業(yè)生涯中最艱難的十四天。
陸景川沒(méi)有明著為難我，但他有的是辦法讓我寸步難行。
我需要用戶數(shù)據(jù)，他說(shuō)數(shù)據(jù)部門“優(yōu)先處理其他需求”，我的申請(qǐng)排到三天后；我需要和產(chǎn)品經(jīng)理溝通，他說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理“在沖刺版本，很忙”；我提出的測(cè)試方案，他會(huì)在會(huì)議上“溫和地”提出十幾條修改意見(jiàn)，每一條都聽起來(lái)很有道理，但合在一起就讓方案變成了一堆沒(méi)有行動(dòng)的廢話。
**次項(xiàng)目會(huì)，他終于亮出了刀。
那天會(huì)議室里坐著二十多個(gè)人，陸景川坐在主位，我坐在最末席。我剛準(zhǔn)備匯報(bào)方案的第一版執(zhí)行計(jì)劃，他突然說(shuō)：
“宋瑤的方案，我們上周討論過(guò)。思路很不錯(cuò)。但我這里有一個(gè)更實(shí)際的問(wèn)題想請(qǐng)教大家——如果要全面推行保價(jià)****，公司需要承擔(dān)的額外成本是多少？有人核算過(guò)嗎？”
一個(gè)財(cái)務(wù)部的同事開口：“粗略估算，過(guò)去三十天要退的差價(jià)大概是——兩千三百萬(wàn)?！?br>會(huì)議室里響起一片倒吸涼氣的聲音。
陸景川點(diǎn)點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)向我，語(yǔ)氣溫和得像在哄小孩：“宋瑤，兩千萬(wàn)不是小數(shù)目。你的方案很好，但我們也要考慮公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)吧？”
全場(chǎng)安靜。
所有人都看著我。
那一刻我清楚地意識(shí)到，這不是一場(chǎng)討論，這是一場(chǎng)審判。陸景川不是在問(wèn)成本，他是在做一件事——讓所有人覺(jué)得，我的方案“理論上很好但實(shí)際不可行”。
但我沒(méi)有慌。
因?yàn)槲也檫^(guò)資料。