，**了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和一部分供應(yīng)鏈金融，賬面關(guān)系亂的根本原因是擴(kuò)張速度太快，財(cái)務(wù)體系沒(méi)跟上。
簡(jiǎn)單說(shuō)，就是攤子鋪得太大，賬沒(méi)記清楚。
另外就是內(nèi)部CFO的問(wèn)題——齊恒現(xiàn)任的CFO叫馬建仁，是做金融出身的，對(duì)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)不太熟，在資產(chǎn)核算上跟運(yùn)營(yíng)那邊產(chǎn)生了分歧，互相都覺(jué)得對(duì)方的數(shù)字有問(wèn)題。
說(shuō)白了，是兩套邏輯在打架。
沈煜把資料合上，看著我。
“接嗎？”
“接。”我說(shuō)，“但有條件?！?br>“什么條件？”
“第一，我們的工作結(jié)論，齊總本人直接對(duì)接，不經(jīng)過(guò)任何中間層過(guò)濾。第二，如果我們判斷出有實(shí)質(zhì)性的財(cái)務(wù)問(wèn)題，需要如實(shí)匯報(bào)，不被要求美化數(shù)據(jù)?！?br>沈煜點(diǎn)點(diǎn)頭。
“這兩條合理，談的時(shí)候提出來(lái)，能接受才簽合同?！?br>我給齊恒的助理發(fā)了消息，說(shuō)我們決定接這個(gè)項(xiàng)目，但有兩個(gè)前置條件需要確認(rèn)。
助理回復(fù)很快：“齊總說(shuō)，這兩條他都接受?！?br>第二天，合同簽了。
項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
恒達(dá)物流科技總部在城市北邊，是一棟獨(dú)立的寫(xiě)字樓，七層。
我第一次去那里是一個(gè)周一上午，帶著李文浩和周欣欣，在前臺(tái)登記完，被帶到了五樓的一個(gè)會(huì)議室。
等了大約十分鐘，馬建仁進(jìn)來(lái)了。
他五十多歲，頭發(fā)梳得很整齊，穿一件淺藍(lán)色的襯衫，看見(jiàn)我，客氣地握了握手，但眼神里有一種很明顯的保留。
他知道我是來(lái)干什么的。
“林總，”他坐下來(lái)，“你們這次過(guò)來(lái)，主要是梳理哪一塊？”
“全面梳理，”我說(shuō)，“從底層科目開(kāi)始，往上推到報(bào)表層面，同時(shí)對(duì)標(biāo)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做交叉驗(yàn)證?！?br>他停頓了一下。
“交叉驗(yàn)證？運(yùn)營(yíng)那邊的數(shù)據(jù)，我們財(cái)務(wù)這邊也要看？”
“需要，”我說(shuō)，“賬面和運(yùn)營(yíng)之間的差異，是這次梳理的核心工作之一?！?br>馬建仁臉上出現(xiàn)了一個(gè)很細(xì)微的表情變化，但很快平復(fù)了。
“好，我讓助理給你們安排權(quán)限?！?br>第一周，我們埋頭在數(shù)據(jù)里。
表面上看，恒達(dá)的賬面框架是完整的，但越往深處挖，越能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
有幾筆大額往來(lái)賬，掛了快一年，既沒(méi)有結(jié)清，也沒(méi)有注明具體對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)——這種東西在賬面上如果不仔細(xì)看，很容易被忽略。
周欣欣發(fā)現(xiàn)了第一條異常。
她把數(shù)據(jù)拿給我看，指著一個(gè)科目。
“林總，這個(gè)往來(lái)款，金額是380萬(wàn)，掛賬時(shí)間11個(gè)月，備注寫(xiě)的是業(yè)務(wù)調(diào)配，但我查了同期的運(yùn)營(yíng)臺(tái)賬，找不到對(duì)應(yīng)的合同。”
我看了看數(shù)字，沒(méi)有立刻說(shuō)話。
380萬(wàn)，業(yè)務(wù)調(diào)配，無(wú)合同。
這種情況，可能是賬務(wù)流程不規(guī)范，漏了錄。
也可能是另一種性質(zhì)的問(wèn)題。
“先把這一類的往來(lái)款全部列出來(lái)，”我說(shuō)，“一條一條查?！?br>
往來(lái)款清單拉出來(lái)的時(shí)候，我們都沉默了一下。
類似“業(yè)務(wù)調(diào)配臨時(shí)借支內(nèi)部劃撥”這類備注的掛賬條目，加起來(lái)一共有十一條，總金額接近2700萬(wàn)。
這個(gè)數(shù)字不小。
李文浩皺著眉頭，低聲說(shuō)了句：“這要是真的對(duì)不上……”
“先不下結(jié)論?！蔽掖驍嗨鞍衙織l對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和經(jīng)辦部門(mén)標(biāo)出來(lái)，然后逐一去運(yùn)營(yíng)臺(tái)賬里比對(duì)?！?br>我們花了三天，把這十一條掛賬逐一過(guò)了一遍。
結(jié)論是：其中七條最終找到了對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)記錄，是流程不規(guī)范導(dǎo)致的賬務(wù)滯后，問(wèn)題不大，調(diào)整一下科目就能規(guī)范。
但還有四條，加起來(lái)大概1100萬(wàn)，無(wú)論怎么查，都找不到對(duì)應(yīng)的真實(shí)業(yè)務(wù)。
我把這個(gè)情況整理成一份初步備忘，發(fā)給了齊恒的助理，同時(shí)申請(qǐng)和齊恒直接通話。
當(dāng)天下午，齊恒回了電話。
“你說(shuō)這四條，你現(xiàn)在的判斷是什么？”他直接問(wèn)。
“兩種可能，”我說(shuō)，“一是賬務(wù)嚴(yán)重滯后，業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了但沒(méi)有入賬，單據(jù)可能還在某個(gè)部門(mén)沒(méi)有遞交。二是這筆錢(qián)本身就不對(duì)應(yīng)真實(shí)業(yè)務(wù)?！?br>“哪種可能性更高？”
“目前來(lái)看，兩種可能性都存在，”我說(shuō)，“但我需要調(diào)閱一些原始單據(jù)來(lái)進(jìn)一步判斷，這需要您給我授權(quán)?！?br>沉默了幾秒。
“授權(quán)今天下午給你，”他說(shuō)