白了就是裁員。
會議室里的氣氛瞬間緊張了起來。
大家開始互相看,眼神里都是不安。
"這次優(yōu)化的原則是能者上、庸者下。我們會保留核心業(yè)務(wù)骨干,精簡非核心崗位。具體名單會在本周內(nèi)通知到個人。"
說到這里,他突然看向我。
"不過有些人,我想今天就當(dāng)面溝通。"
我的心一沉。
他看我的眼神,不是商量,是宣判。
"顧清寧。"
全場的目光唰地一下集中在我身上。
我站起來。
"你在公司三年了。這三年你的表現(xiàn)……怎么說呢,公司是認可的。但你的薪酬結(jié)構(gòu)確實不太合理。一個業(yè)務(wù)總監(jiān)的年薪加提成超過了一百萬,這對公司來說是一個很大的負擔(dān)。"
我看著他,沒說話。
"經(jīng)過管理層討論,我們認為你的崗位價值與薪酬不匹配。所以——"
他頓了頓,像是故意制造一個戲劇性的停頓。
"公司決定,你的崗位在此次優(yōu)化范圍內(nèi)。"
會議室里一片死寂。
一百二十多雙眼睛看著我和方建明。
有人露出震驚的表情,有人低下頭不敢看,有人悄悄攥緊了拳頭。
我的團隊成員——業(yè)務(wù)一組的八個人,臉上的表情從震驚變成了憤怒。
業(yè)務(wù)一組組長林昊第一個站了起來。
"方總,顧總是我們團隊的核心。她走了,我們的項目怎么辦?"
"項目的 continuity 公司會安排。你坐下。"
"海信達的項目還在執(zhí)行期,客戶認的是顧總——"
"我說了,公司會安排。你坐下。"
林昊不甘心地坐下了,但拳頭攥得發(fā)白。
方建明又看向我。
"顧清寧,你有什么要說的嗎?"
我看著他。
他的嘴角微微上翹,帶著一絲不易察覺的得意。
他等這一刻等很久了。
一個年薪百萬的業(yè)務(wù)總監(jiān),當(dāng)著全公司的面被"優(yōu)化"。
在他看來,這是他樹立權(quán)威的絕佳機會。
殺雞儆猴。
只不過這只"雞"有點大。
我笑了笑。
"方總,我有幾句話想說。"
"請講。他做了個請的手勢,大方得像是在施舍。
"你說我的崗位價值與薪酬不匹配。我想
精彩片段
主角是顧清寧方建明的現(xiàn)代言情《老板大會讓第一走,我反手發(fā)全員利潤明細》,是近期深得讀者青睞的一篇現(xiàn)代言情,作者“不在言”所著,主要講述的是:第一章 全員大會我叫顧清寧,在嘉恒科技做了三年業(yè)務(wù)總監(jiān)。三年,我把公司的年營收從三千萬做到了兩個億。這不是吹牛,數(shù)字白紙黑字寫在每年的財報里。入職第一年,我簽了四個大單,總金額六千萬。那一年公司總營收翻了倍。入職第二年,我?guī)е鴪F隊開拓了華東市場,新增客戶四十七家,貢獻利潤五千二百萬。入職第三年,我一個人盯下來的海信達項目,合同金額一點二億,是公司有史以來最大的單一項目。同事們管我叫"嘉恒的印鈔機"...