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重生之我在公司當(dāng)透明人(陳默張偉)全本免費(fèi)小說_閱讀免費(fèi)小說重生之我在公司當(dāng)透明人陳默張偉

重生之我在公司當(dāng)透明人

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小說簡(jiǎn)介

小說叫做《重生之我在公司當(dāng)透明人》是緩緩尋星的小說。內(nèi)容精選:一、被裁"陳哥,沒辦法,優(yōu)化名單是上面定的。"HR小姑娘遞過來一份離職協(xié)議,手指微微發(fā)抖,連眼神都不敢對(duì)上。陳默看著那張紙,嘴角牽出一個(gè)苦笑。十二年。從實(shí)習(xí)生做到高級(jí)工程師,寫過的代碼超過兩百萬行,半夜被叫起來修過無數(shù)次線上事故。最嚴(yán)重的一次,整個(gè)支付系統(tǒng)宕機(jī),他一個(gè)人扛了七十二小時(shí),硬是把數(shù)據(jù)一條一條撈回來,救了公司三個(gè)億的流水。那次之后,CEO在全員大會(huì)上親自點(diǎn)名表揚(yáng)他。"陳默是公司的脊梁。"...

精彩內(nèi)容

一、被裁
"陳哥,沒辦法,優(yōu)化名單是上面定的。"
HR小姑娘遞過來一份離職協(xié)議,手指微微發(fā)抖,連眼神都不敢對(duì)上。
陳默看著那張紙,嘴角牽出一個(gè)苦笑。
十二年。
從實(shí)習(xí)生做到高級(jí)工程師,寫過的代碼超過兩百萬行,半夜被叫起來修過無數(shù)次線上事故。最嚴(yán)重的一次,整個(gè)支付系統(tǒng)宕機(jī),他一個(gè)人扛了七十二小時(shí),硬是把數(shù)據(jù)一條一條撈回來,救了公司三個(gè)億的流水。
那次之后,CEO在全員大會(huì)上親自點(diǎn)名表揚(yáng)他。
"陳默是公司的脊梁。"
脊梁。
他低頭看了看那份協(xié)議。補(bǔ)償方案寫得很清楚:N+1,立即生效。
"陳哥,您要是覺得條款有問題,可以找法務(wù)聊聊……"HR小姑娘小心翼翼地說。
"不用了。"陳默拿起筆,簽了名。
沒什么好爭(zhēng)的。他三十五歲了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這個(gè)年紀(jì)就是原罪。技術(shù)再好也沒用,年輕人更便宜,更能加班,更不會(huì)在凌晨三點(diǎn)接到電話時(shí)嘆氣。
收拾工位的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)抽屜里還有一張照片——三年前團(tuán)建時(shí)拍的,他站在最角落,笑得很靦腆。
照片里的其他人,有的跳槽去了大廠,有的創(chuàng)業(yè)拿到了融資,有的升了總監(jiān)。
只有他,一直待在原地。
像一顆釘在墻上的釘子,安靜、可靠、沒有存在感。
直到有一天,墻不需要這顆釘子了。
他把照片放回抽屜,沒有帶走。
走出大樓的時(shí)候,北京十一月的風(fēng)刮在臉上,又干又冷。他站在路邊發(fā)了會(huì)兒呆,掏出手機(jī)想叫個(gè)車。
然后一輛外賣電動(dòng)車從身后沖過來。
他聽到了剎車聲,但來不及反應(yīng)。
巨大的撞擊力讓他整個(gè)人飛了出去。他看到天空在旋轉(zhuǎn),灰蒙蒙的,像一塊用舊了的抹布。
最后一個(gè)念頭是:我連遺書都沒寫。
然后,一切歸于黑暗。
二、重回2014
再次有意識(shí)的時(shí)候,陳默以為自己在醫(yī)院。
但睜開眼看到的不是白色天花板,而是一臺(tái)老舊的ThinkPad。
屏幕上是Eclipse。
對(duì),那個(gè)又丑又慢的IDE。他已經(jīng)很多年沒見過了。
"嘿,新來的,發(fā)什么呆呢?"
一個(gè)聲音從頭頂傳來。陳默抬頭,看到一張既熟悉又陌生的臉。
圓臉,小眼睛,頭發(fā)還沒禿。
張偉。他入職時(shí)的組長(zhǎng)。
但張偉現(xiàn)在的樣子……年輕了至少十歲。
陳默低頭看了看自己的手。
光滑、白凈,沒有常年敲鍵盤留下的腱鞘炎痕跡。
他的心跳開始加速。
桌上有一**牌,上面的照片是個(gè)年輕人——他自己,二十三歲時(shí)的樣子。工牌上的日期赫然寫著:2014年7月14日。
入職第一天。
"小陳,幫忙去茶水間搬一箱礦泉水。"張偉頭也不抬,指了指走廊盡頭。
上輩子的陳默會(huì)立刻站起來,屁顛屁顛地去搬。他就是那種人——不會(huì)拒絕,不愿麻煩別人,總覺得多做點(diǎn)沒什么。
但現(xiàn)在,經(jīng)歷過十二年的沉默,經(jīng)歷過被裁的那一刻,經(jīng)歷過死亡——如果那真的是死亡的話——他心里有什么東西徹底碎了。
不,應(yīng)該說,重新拼好了。
"張哥,"陳默說,"我手頭有個(gè)想法,先寫完再說。"
他打開了Eclipse,開始敲代碼。
張偉愣了一下,顯然沒遇到過新人第一天就拒絕搬水的情況。但他也沒發(fā)作,只是哼了一聲,轉(zhuǎn)頭找了另一個(gè)實(shí)習(xí)生。
陳默的手指在鍵盤上飛舞。
他知道自己在寫什么。
這套微服務(wù)架構(gòu)方案,是前世公司在2019年花了八百萬請(qǐng)外部咨詢團(tuán)隊(duì)做的。他全程參與了落地實(shí)施,每一個(gè)接口、每一條數(shù)據(jù)流、每一個(gè)容災(zāi)策略,都刻在他的腦子里。
現(xiàn)在是2014年。
微服務(wù)這個(gè)概念在國內(nèi)還沒火。大多數(shù)公司還在用巨石架構(gòu),所有代碼堆在一個(gè)項(xiàng)目里,改一個(gè)按鈕的顏色要重新部署整個(gè)系統(tǒng)。
陳默嘴角微微上揚(yáng)。
這一世,他不打算再當(dāng)透明人了。
三、三天震動(dòng)
陳默用了三天時(shí)間。
三天,他幾乎沒離開過工位。早上第一個(gè)到,晚上最后一個(gè)走。午飯就啃面包,水都是自己去接的——再也沒人叫他搬水了,因?yàn)闆]人注意他。
新人嘛,不就是這樣?安

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